随着苏通大桥的即将通车，海门这座离大桥最近的江北县级市，实现了与苏南和上海的无缝对接，真正融入了“上海一小时经济圈”。江苏海门工业园区作为海门市的第二个省级开发区，在海门经济的腾飞中扮演着重要角色，8万多园区人正尽情挥洒着豪情，追江赶海昂首迈向“大桥时代”。
　　依靠创新

　　打造世界家纺航母

　　江苏海门工业园区所属的“叠石桥国际家纺城”，2007年家纺产品成交额突破人民币200亿元，正成为令世界瞩目的超级航母。

　　经过多年的发展，叠石桥家纺已走出传统手工作坊的樊篱，科技创新和艺术创新正成为产业提升的强大动力。园区内的家纺企业大多拥有自己的专门研发设计队伍，去国内各大专业院校招聘艺术、设计类毕业生成为他们每年的必修课。正是这样一批高素质人才的加盟，园区企业的产品在国内外多项大赛中屡获佳绩。园区已经连续举办两届“叠石桥杯·中国民族家纺设计大赛”，成为全国行业内影响较大的一项活动；2007年6月，江苏海门工业园区又被中国家纺协会确定为“中国家纺流行趋势推广基地”。目前，无论是浓郁的民族风，还是流行风潮的前沿，叠石桥的家纺设计师们都能将它们演绎得淋漓尽致。 有人形象地称，只要有家纺创意设计比赛，得奖的一定有“叠石桥”人，只要有卖家纺用品的商场，必有“叠石桥”的专柜。据介绍，目前，“叠石桥”家纺不仅覆盖全国各大中城市，而且“飘洋过海”，热销世界30多个国家和地区，成为了名副其实的世界家纺航母。

　　实施“三大转型”战略

　　打造竞争新优势

　　不待扬鞭自奋蹄，为了应对园区进一步发展所要面临的机遇和挑战，江苏海门工业园区按照特色化、生态化理念，提出了“三大转型”的战略，以快速提升园区的竞争力。

　　一是产业发展由总量型转变为质量型。经过多年发展，园区的企业数量急剧增加，目前已达1300多家，但是这些企业普遍呈现出单体规模偏小、名牌企业偏少、高新技术不多等瓶颈现象。为此，园区在产业发展上决定实施从总量型向质量型转变的战略。瞄准大企业，紧盯大项目，重点扶持骨干企业集团，从而实现以局部带动整体的效果；努力引进一批科技含量高、产业带动力强、产品附加值高的规模型、质量型企业，力争在品牌项目、科技重大项目落地上取得新突破，进一步提升产业质量。

　　二是产业发展由单一型转变为复合型。目前，园区的产业以家纺为主，比较单一。未来的几年，这一状况将有所改变，产业发展将由单一产业型向复合型转变，进一步增强园区工业的发展后劲。以优化家纺产业链为依托，大力引进三密集（技术、人才、资金）项目、龙头型项目和主导型项目，促使家纺产业更趋完善；以拉长家纺产业链为纽带，以建设一批有影响力、高附加值的企业为抓手，大力发展高新技术型的机械、电子产业，进一步优化产业结构。

　　三是产业发展由分散型转变为集中型。以建设特色产业园为载体，快速推进“区中园”、“园中园”建设。重点抓好总投资10亿元的广亿家纺产业园、总投资5亿元的三星富民创业园二期、总投资3.3亿元的浙商工业园等一批重大项目建设，抽调精兵强将成立项目攻关小组，明确时间、任务和责任，力争做到早开工、快建设、早投产；加快企业上规模，在企业做大做强的过程中，政府尽力给予帮助，力争全区规模以上企业达到100家；推行企业经营新理念，倡导集生产、管理、居住和服务四位一体的管理新模式，逐步使企业向立体式、高密度、高层次方向发展，进一步积聚产业能量，增强优势产业竞争力。

　　启动三期工程

　　打造发展新平台

　　2001年建成的叠石桥国际家纺城一期工程和2006年建成的二期工程，为家纺产业发展提供了舞台和空间，迅速扩张了家纺成品市场规模，提升了家纺经营的档次。但随着时间的推移和形势的发展，来自于国内外市场发展的压力越来越大，“逆水行舟，不进则退”，只有高标准、精心规划建设三期工程，才能让叠石桥市场立于不败之地。

　　关于下一步叠石桥市场如何发展，海门市委书记曹斌提出四点要求：一是充分认识叠石桥市场面临的形势，增强市场开发建设的紧迫性。当前叠石桥市场的挑战与机遇并存，压力与动力同在，要振作精神，不能妄自菲薄。思想一定要高度统一，不靠天、不靠地，克服一切困难。二是高点定位，科学规划，提升叠石桥市场三期建设综合竞争力。要围绕大园区、大物流、大市场来定位，建成家纺之都、纺织之城、购物天堂、旅游胜地。江苏海门工业园区要作为海门副城区打造，规划建设要有特色化、现代化、差别化、科学化。三是统筹兼顾，突破瓶颈，加快推进叠石桥市场三期工程建设。 四是整合资源，加强领导，提高叠石桥市场三期建设运作水平。海门市成立叠石桥市场三期建设指挥部，把三期工程建设提升到市级层面，研究政策，优化服务，提供配套。要加大宣传力度，营造发展氛围，打响叠石桥品牌。

　　三期工程规划建设占地606亩，按照容量扩大、功能完善和业态提升的目标定位，园区先后邀请了上海、杭州等地多家规划设计单位，在调查研究的基础上编制了多套三期工程建设规划。园区将按照“容量扩大、档次提高、功能完善”的市场发展总体要求，启动开发总建筑面积50万平方米，主要有商业配套设施区、步行街、星级酒店、企业总部（外商服务中心）和商住楼等五大功能区 。园区将建设大型的内置式床上用品精品区，吸引全国乃至世界著名品牌厂商加盟入驻；加大总部经济、服务外包等生产性服务业的建设力度，建设外商企业总部、经济基地和南通市家纺行业服务外包基地，使之成为市场发展的新亮点和新空间；充分发挥省质检中心家纺分中心的家纺质量参数“全国粮票”作用，建成中国家纺标准制定中心，发挥其中国家纺发展走势“风向标”作用；着手向国家发改委等相关部门申请，建成全国家纺市场指数发布中心，成为中国家纺业的“晴雨表”。

　　富民优先

　　争当小康建设领头羊

　　老百姓富裕了，才能安居乐业。 自从建起了叠石桥国际家纺城，本地的家纺产业得到空前的大发展，农民们有的自己创业办厂，有的凭手艺和劳力在家纺企业打工，收入大大增加。早在2005年，江苏海门工业园区的人均纯收入就已突破万元;2007年，园区人均纯收入达到12800元,在南通乃至整个苏北地区都处于领先位置。而在这股财富浪潮中勇于争先、先富起来的一批人，也不忘回馈父老，家乡的教育、文体、扶贫等各项事业都受到过他们的资助。富不忘善，贫不忘恩，这样的良性循环使园区真正洋溢着一股和谐之气。

　　高定位才有高起点，高起点才有高效率，而只有高效率才能带来大发展。“我们要站在世界高度来找准特色园区的新定位。” 江苏海门工业园区管委会主任郭辉满怀信心地说，这几年来，园区坚持“工业立区、市场兴区、外向强区、民营富区”的工作思路和工业化、外向化、城镇化互动发展战略，成为海门四大增长极中最具活力的增长极，尤其是家纺业成为园区主导产业，形成特色化、专业化的格局。据介绍， 2007年园区投入2.5亿元加快基础设施建设，2008年要继续加大投入，建设承载大项目的大平台。郭辉表示，今后园区将以项目建设为主抓手，更加注重科技创新、土地节约、环境保护和节能减排，为海门经济社会发展和全省开发区科学发展、率先发展、和谐发展做出榜样！