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省级开发区——江苏海门工业园区
 
发布时间:2010/7/21  访问量:17083 信息来源:网络
 
 
 
 

  随着苏通大桥的即将通车,海门这座离大桥最近的江北县级市,实现了与苏南和上海的无缝对接,真正融入了“上海一小时经济圈”。江苏海门工业园区作为海门市的第二个省级开发区,在海门经济的腾飞中扮演着重要角色,8万多园区人正尽情挥洒着豪情,追江赶海昂首迈向“大桥时代”。
  依靠创新

  打造世界家纺航母

  江苏海门工业园区所属的“叠石桥国际家纺城”,2007年家纺产品成交额突破人民币200亿元,正成为令世界瞩目的超级航母。

  经过多年的发展,叠石桥家纺已走出传统手工作坊的樊篱,科技创新和艺术创新正成为产业提升的强大动力。园区内的家纺企业大多拥有自己的专门研发设计队伍,去国内各大专业院校招聘艺术、设计类毕业生成为他们每年的必修课。正是这样一批高素质人才的加盟,园区企业的产品在国内外多项大赛中屡获佳绩。园区已经连续举办两届“叠石桥杯·中国民族家纺设计大赛”,成为全国行业内影响较大的一项活动;2007年6月,江苏海门工业园区又被中国家纺协会确定为“中国家纺流行趋势推广基地”。目前,无论是浓郁的民族风,还是流行风潮的前沿,叠石桥的家纺设计师们都能将它们演绎得淋漓尽致。 有人形象地称,只要有家纺创意设计比赛,得奖的一定有“叠石桥”人,只要有卖家纺用品的商场,必有“叠石桥”的专柜。据介绍,目前,“叠石桥”家纺不仅覆盖全国各大中城市,而且“飘洋过海”,热销世界30多个国家和地区,成为了名副其实的世界家纺航母。

  实施“三大转型”战略

  打造竞争新优势

  不待扬鞭自奋蹄,为了应对园区进一步发展所要面临的机遇和挑战,江苏海门工业园区按照特色化、生态化理念,提出了“三大转型”的战略,以快速提升园区的竞争力。

  一是产业发展由总量型转变为质量型。经过多年发展,园区的企业数量急剧增加,目前已达1300多家,但是这些企业普遍呈现出单体规模偏小、名牌企业偏少、高新技术不多等瓶颈现象。为此,园区在产业发展上决定实施从总量型向质量型转变的战略。瞄准大企业,紧盯大项目,重点扶持骨干企业集团,从而实现以局部带动整体的效果;努力引进一批科技含量高、产业带动力强、产品附加值高的规模型、质量型企业,力争在品牌项目、科技重大项目落地上取得新突破,进一步提升产业质量。

  二是产业发展由单一型转变为复合型。目前,园区的产业以家纺为主,比较单一。未来的几年,这一状况将有所改变,产业发展将由单一产业型向复合型转变,进一步增强园区工业的发展后劲。以优化家纺产业链为依托,大力引进三密集(技术、人才、资金)项目、龙头型项目和主导型项目,促使家纺产业更趋完善;以拉长家纺产业链为纽带,以建设一批有影响力、高附加值的企业为抓手,大力发展高新技术型的机械、电子产业,进一步优化产业结构。

  三是产业发展由分散型转变为集中型。以建设特色产业园为载体,快速推进“区中园”、“园中园”建设。重点抓好总投资10亿元的广亿家纺产业园、总投资5亿元的三星富民创业园二期、总投资3.3亿元的浙商工业园等一批重大项目建设,抽调精兵强将成立项目攻关小组,明确时间、任务和责任,力争做到早开工、快建设、早投产;加快企业上规模,在企业做大做强的过程中,政府尽力给予帮助,力争全区规模以上企业达到100家;推行企业经营新理念,倡导集生产、管理、居住和服务四位一体的管理新模式,逐步使企业向立体式、高密度、高层次方向发展,进一步积聚产业能量,增强优势产业竞争力。

  启动三期工程

  打造发展新平台

  2001年建成的叠石桥国际家纺城一期工程和2006年建成的二期工程,为家纺产业发展提供了舞台和空间,迅速扩张了家纺成品市场规模,提升了家纺经营的档次。但随着时间的推移和形势的发展,来自于国内外市场发展的压力越来越大,“逆水行舟,不进则退”,只有高标准、精心规划建设三期工程,才能让叠石桥市场立于不败之地。

  关于下一步叠石桥市场如何发展,海门市委书记曹斌提出四点要求:一是充分认识叠石桥市场面临的形势,增强市场开发建设的紧迫性。当前叠石桥市场的挑战与机遇并存,压力与动力同在,要振作精神,不能妄自菲薄。思想一定要高度统一,不靠天、不靠地,克服一切困难。二是高点定位,科学规划,提升叠石桥市场三期建设综合竞争力。要围绕大园区、大物流、大市场来定位,建成家纺之都、纺织之城、购物天堂、旅游胜地。江苏海门工业园区要作为海门副城区打造,规划建设要有特色化、现代化、差别化、科学化。三是统筹兼顾,突破瓶颈,加快推进叠石桥市场三期工程建设。 四是整合资源,加强领导,提高叠石桥市场三期建设运作水平。海门市成立叠石桥市场三期建设指挥部,把三期工程建设提升到市级层面,研究政策,优化服务,提供配套。要加大宣传力度,营造发展氛围,打响叠石桥品牌。

  三期工程规划建设占地606亩,按照容量扩大、功能完善和业态提升的目标定位,园区先后邀请了上海、杭州等地多家规划设计单位,在调查研究的基础上编制了多套三期工程建设规划。园区将按照“容量扩大、档次提高、功能完善”的市场发展总体要求,启动开发总建筑面积50万平方米,主要有商业配套设施区、步行街、星级酒店、企业总部(外商服务中心)和商住楼等五大功能区 。园区将建设大型的内置式床上用品精品区,吸引全国乃至世界著名品牌厂商加盟入驻;加大总部经济、服务外包等生产性服务业的建设力度,建设外商企业总部、经济基地和南通市家纺行业服务外包基地,使之成为市场发展的新亮点和新空间;充分发挥省质检中心家纺分中心的家纺质量参数“全国粮票”作用,建成中国家纺标准制定中心,发挥其中国家纺发展走势“风向标”作用;着手向国家发改委等相关部门申请,建成全国家纺市场指数发布中心,成为中国家纺业的“晴雨表”。

  富民优先

  争当小康建设领头羊

  老百姓富裕了,才能安居乐业。 自从建起了叠石桥国际家纺城,本地的家纺产业得到空前的大发展,农民们有的自己创业办厂,有的凭手艺和劳力在家纺企业打工,收入大大增加。早在2005年,江苏海门工业园区的人均纯收入就已突破万元;2007年,园区人均纯收入达到12800元,在南通乃至整个苏北地区都处于领先位置。而在这股财富浪潮中勇于争先、先富起来的一批人,也不忘回馈父老,家乡的教育、文体、扶贫等各项事业都受到过他们的资助。富不忘善,贫不忘恩,这样的良性循环使园区真正洋溢着一股和谐之气。

  高定位才有高起点,高起点才有高效率,而只有高效率才能带来大发展。“我们要站在世界高度来找准特色园区的新定位。” 江苏海门工业园区管委会主任郭辉满怀信心地说,这几年来,园区坚持“工业立区、市场兴区、外向强区、民营富区”的工作思路和工业化、外向化、城镇化互动发展战略,成为海门四大增长极中最具活力的增长极,尤其是家纺业成为园区主导产业,形成特色化、专业化的格局。据介绍, 2007年园区投入2.5亿元加快基础设施建设,2008年要继续加大投入,建设承载大项目的大平台。郭辉表示,今后园区将以项目建设为主抓手,更加注重科技创新、土地节约、环境保护和节能减排,为海门经济社会发展和全省开发区科学发展、率先发展、和谐发展做出榜样!

 
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